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新規 SEO 担当者のオンボーディングは 30 / 60 / 90 日で段階設計する

オンボーディングの要点

新規 SEO 担当者は 30 日（理解 / 監査）/ 60 日（小さな改善）/ 90 日（戦略提案）の段階設計で。最初の 30 日はサイト理解と現状監査、60 日で P0 課題対応、90 日で半期戦略を提案。早期に小さな成果を出すことが重要

なぜこれを学ぶか

新規 SEO 担当者の立ち上がり成否は最初の 90 日で決まる。適切なオンボーディングがチーム / 個人の成功を左右する。

採用 / 引き継ぎがあるすべての担当者で重要。

学ばないと起きること

よくある事故	被害
いきなり全方位対応	リソース分散
理解せず施策実行	無駄打ち
成果見えず信頼低下	解任リスク

学ぶメリット

確実な立ち上がり
早期成果
商談で「90 日プラン」を即答

仕組み

30 日: 理解 / 監査

週	アクション
1 週目	事業 / 製品 / ユーザー理解
2 週目	サイト構造 / コンテンツ把握
3 週目	Search Console / GA4 / 既存ツール確認
4 週目	4 軸 SEO 監査（技術 / コンテンツ / 被リンク / E-E-A-T）

成果: 監査レポート + 課題リスト

60 日: 小さな改善

週	アクション
5-6 週目	P0 課題（クリティカル）修正
7-8 週目	4-15 位記事のリフレッシュ

成果: 早期の順位 / 流入改善

90 日: 戦略提案

週	アクション
9-10 週目	競合分析 / 機会発見
11-12 週目	半期 / 年間戦略の提案

成果: 戦略ドキュメント + KPI 設計

キー概念

早期成果の重要性

90 日で目に見える成果を 1-2 件:

順位が上がった記事
修正できた技術エラー
新規獲得した Featured Snippet

これがチームの信頼を得る。

引き継ぎチェックリスト

引き継ぎ項目	確認内容
Search Console アクセス	権限付与済み
GA4 アクセス	権限付与済み
主要ツールアカウント	Ahrefs / Semrush 等
過去レポート	1 年分共有
主要 KW リスト	順位推移付き
過去施策ログ	何を試した / 結果
ステークホルダー	関係者リスト
競合リスト	主要競合 5-10

大きな施策は急がない

最初の 90 日で:

✗ サイト全体リニューアル提案
✗ 数百ページの大規模リライト
✗ 急なドメイン移転
◯ 小さな改善 + 段階的提案

信頼構築が先、大型施策は 90 日以降。

よくある誤解

よくある誤解	実際のところ	出典
即座に大成果	90 日で土台、半年で本格成果	一般情報
全領域同時並行	フェーズ分けで段階的	同上

実務での適用

30 日プランテンプレート

[Week 1]
□ 事業理解（KPI / ユーザー / CV パス）
□ サイト構造把握
□ チーム メンバー紹介

[Week 2]
□ 主要記事の閲読
□ 主要 KW 把握
□ 過去施策のレビュー

[Week 3]
□ Search Console 詳細確認
□ GA4 セットアップ確認
□ 主要ツール ログイン

[Week 4]
□ 4 軸 SEO 監査
□ 課題リスト作成
□ ステークホルダーへ報告

90 日後のレビュー

評価	内容
理解度	事業 / サイト / チームの把握
成果	早期改善の数
信頼	チームメンバーとの関係
戦略	提案内容の質

トラブル別の対処

症状	確認すべきこと
90 日経過しても成果見えず	フェーズの遵守 / 早期成果重視

公式ソース

自己テスト

Q1. 新規 SEO 担当者の 90 日プランは？

30 日（理解 / 監査）/ 60 日（小さな改善）/ 90 日（戦略提案）

Q2. 早期成果の意義は？

チームの信頼獲得 / 大型施策提案の足場

Q3. 最初の 90 日でやるべきでないことは？

サイト全体リニューアル / 大規模リライト / 急なドメイン移転

これらの内容を採点付きで挑戦したい場合は、本ドメインのプロ試験で 5 問形式で確認できる。